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沉香 2019/7/10
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我觉得攘外必先安内,每个组要想发展的好,组内的管理团队要和谐,融洽,条畅。这样做起工作来才高效。我知道咱们德明健身现在是在锻炼团队,培养人才,积蓄力量,稳步发展。我的这个意见是,管理部关注各管辖区内各组管理团队,了解各个团队的成员,调解各个团队组的矛盾,促进各个组健康发展。我说的这些个人意见,仅供参考。也可能你们都在做。



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1楼 楚莲
首先谢谢香帅的建议,管理部分区域管理,各组管理团队的基本情况,我们也在通过各位管理和会员了解中。

会员众多,管理工作繁琐,组内有小矛盾不可避免,能内部自我消化最好,多沟通多交流顺畅就好。无法解决的,事业部内部也会提供时间和平台让大家集体讨论,最后拿出解决方案,让大家从中学习,思考,共同进步!

2019/8/12 10:01:03 0 回复

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