这是一次讨伐,向疾病讨伐,向孱弱讨伐,向懒惰、郁闷、纠结为表征的亚健康状态讨伐。这是得明健康的创办初心,不单单追求身体、精神的健康,还要勇于探寻生命科学之真理,人体能量之源泉,身心畅通的自然之道,为人类生命全程保驾护航。
这是一次集结,一次智慧和力量的集结,一次理论与实践的集结,一次发展实力与精神风貌的集结。肩负着传承发扬传统文化的大任,广济苍生、仁爱天下,向着承载社会责任最需要的地方,汇聚所有奋进新目标的力量。
这是一次出征,向线下和站点出征,向健康和光明出征,向文明和进步出征。天与弗取,反受其咎;时至不行,反受其殃。使命的感召、责任的驱使,所有利好因素的不断积累集聚,让推行站点计划即得明星火计划成为当务之急,让追求健康光明的大业再赴新征程。
日月开新元,万象启新篇。从2016年9月得明第一批学员招生开始,得明健康拉满弓、铆足劲,步入了不可逆转的快车道。
这六年,铸就了一个响当当的云健身品牌,赢得了数千名会员的连绵赞誉和口口相传;
这六年,旗下健身、理疗、产品、中医、育儿、产后等项目齐头并进、百花齐放。
这六年,如大潮奔涌,如长风浩荡,向上向前的力量蕴藏在每一个生机勃勃的地方小组、折射在每一张笑颜如花的会员脸庞上,向着未来灿烂绽放。
筚路蓝缕创业路,栉风沐雨踏新程。外部发展环境复杂多变,催生更加强大的自身实力,必须学会在危机中育新机,在变局中开新局。
盼望着、奋斗着、创造着,六年探索与培育、学员遍布大江南北的得明健康集团就要向全国各个城市推行星火计划了,让得明健康进驻各个站点,让越来越多的人在这里收获,在这里改变,在这里新生。
道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。胜利不会自动向我们走来,我们必须扬帆起航、乘势而上,自己走向下一个新的胜利。
一、站点的设立要求
在全国各市、县(区)、街道、社区等设立得明站点,初期建议多设立县(区)站点。如有特殊情况根据实际情况与组内协商确定。
二、站长的招募人群
我们希望站点的站长是曾在得明身心受益,了解并十分认可得明理念,同时愿意向更多人传播得明文化,并将传播得明文化当做是一份神圣而光荣的事业去努力奋斗。
得明会员(包括事业部成员)都可以申请报名。
三、报名办法:
1、在论坛“站点”版块开贴申请,标题为xx组xxx(论坛名)的站点申请
帖子内容按以下要求依次填写:
1. 所在组
2. 几期加入得明
3. 因何原因加入得明
4. 目前所在健身班级
5. 是否有报中医班
6. 是否有报无余班
7. 现在的身体情况,精力体力如何
8. 说说你觉得得明对你帮助最大的地方
9. 目前居住地
10. 申请开设站点的区域(建议为居住地的县或区)
11. 说说你申请站长的原因及个人优势
12. 说说你的站长计划(准备以哪个方向为突破口)
13、站点申请视频,宣读《得明站长申请宣言》(见附件1),
四、站点分级
站点将分五个等级,依次是一、二、三、四、五星站点,随着等级提升,对站点的要求都会逐步提升,同时给与的权益也会更多。
1、申请站点,可以从一星或二星开始申请,申请二星站点时申请人必须有2人及以上的团队,且必须经组长同意方可。
2、站长所申请区域内老会员人数比较多时,站点星级点亮人数为所在辖区内往年平均招生人数基础上的增量数,所在辖区内的往年平均招生人数由组内测算决定,汇报给中心站长管理人员。
3、原则上,已有会员人数较多,且发展良好的地区不优先考虑设立站点 ( 讨论 )
原图 下载
各级站点的详细内容如下:
1、一星站点
目标:种下火种,建立根据地
站点要求:
1、半年内站点招生人数不少于1人
2、配合地方组,参与一部分辖区内会员维护工作,如组织线下活动
站点权益:
1、 辖区内新会员各班级及年费总收入的10%作为站点管理费
2、 辖区内老会员各班级及年费总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员各班级及年费总收入的3%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员各班级及年费总收入的7%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员各班级及年费总收入的10%作为站点管理费。
3、 辖区内新会员产品总收入的10%作为站点管理费
4、 辖区内老会员产品总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员产品总收入的3%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员产品总收入的7%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员产品总收入的10%作为站点管理费。
2、二星站点
目标:火种壮大,发展根据地
站点要求:
1、团队人数不少于2人(最好有一人具备教学指导能力)
2、半年内站点招生人数不少于2人
3、配合地方组,可以承担辖区内会员维护工作的一半
站点权益:
1、辖区内新会员各班级及年费总收入的10%作为站点管理费
2、辖区内老会员各班级及年费总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员各班级及年费总收入的6%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员各班级及年费总收入的14%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员各班级及年费总收入的20%作为站点管理费。
3、 辖区内新会员产品总收入的15%作为站点管理费
4、 辖区内老会员产品总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员产品总收入的4.5%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员产品总收入的10.5%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员产品总收入的15%作为站点管理费。
3、三星站点
目标:形成火势,壮大根据地
站点要求:
1、团队人数不少于3人(至少有一人具备教学指导能力)
2、半年内招生人数不少于3人
3、配合地方组,可以承担辖区内会员维护工作的大部分
站点权益:
1、辖区内新会员各班级及年费总收入的30%作为站点管理费
2、辖区内老会员各班级及年费总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员各班级及年费总收入的9%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员各班级及年费总收入的21%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员各班级及年费总收入的30%作为站点管理费。
5、 辖区内新会员产品总收入的20%作为站点管理费
6、 辖区内老会员产品总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员产品总收入的6%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员产品总收入的14%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员产品总收入的20%作为站点管理费。
4、四星站点
目标:火势壮大,完善根据地
站点要求:
1、团队人数不少于4人(至少有一人具备教学指导能力)
4、半年内招生人数不少于4人
5、基本可以承担辖区内会员维护工作的全部
站点权益:
1、辖区内新会员各班级及年费总收入的40%作为站点管理费
2、辖区内老会员各班级及年费总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员各班级及年费总收入的12%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员各班级及年费总收入的28%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员各班级及年费总收入的40%作为站点管理费。
7、 辖区内新会员产品总收入的25%作为站点管理费
8、 辖区内老会员产品总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员产品总收入的7.5%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员产品总收入的17.5%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员产品总收入的25%作为站点管理费。
5、五星站点
目标:火势燎原,扩大根据地
站点要求:
1、团队人数不少于5人(至少有一人具备教学指导能力)
2、半年内招生人数不少于5人
3、可以承担辖区内会员维护工作的全部
站点权益:
1、辖区内新会员各班级及年费总收入的50%作为站点管理费
2、辖区内老会员各班级及年费总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员各班级及年费总收入的15%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员各班级及年费总收入的35%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员各班级及年费总收入的50%作为站点管理费。
9、 辖区内新会员产品总收入的30%作为站点管理费
10、 辖区内老会员产品总收入的站点管理费分三个阶段:
第一阶段,自站点成立之日起一年内辖区内老会员产品总收入的9%作为站点管理费。
第二阶段,自站点成立之日起第二年内辖区内老会员产品总收入的21%作为站点管理费。
第三阶段,自站点成立之日起第三年及以后辖区内老会员产品总收入的30%作为站点管理费。
6、站点晋级条件
1、站长完成所在星级招生人数要求,并满足相应星级站长团队建设要求,团队建设成功后,组内对站点团队考察一个月,包括但不限于线上、线下活动的组织,会员私聊维护。考察合格即有资格申请站点晋级,三星及以下站点,由组内审核批准,报中心管理人员同意,四星及五星站点,必须组内,中心审核后报高管同意方可批准。
2、站点升星批准后有三个月的准星考察期,(考察啥)准星考察期内站点补贴发放标准为原来星级发放标准。
3、站点需依次升星,不允许跳级升星。
3、首次申请站点的站长,需要在该星级站点任职满三个月,同时符合上述两条要求中的任意一条,即有资格申请站点晋级。(留?)
7、站点降星和撤销
降星:
1、 中心每半年(或每期基础班正式开班后)会对站点考核一次,考核内容包括站点管理团队是否有作为,是否被举报,及招生是否达标,一次不达标,站点星级将变灰,两次不达标站点被将星。降星达标确定时间点为招生期结束后15天。
2、 站点星级变灰之后的站点补贴比例按照上期招生人数所达标星级确定,比如,当期四星站点招生2人,按照2星站点补贴比例发放,下次招生开启超过前期招生人数后,招生人数达标几星则按照几星补贴发放。
2、站长可根据站点运营的实际情况,自主申请站点降星。
撤销:站长被撤职后,该站点无合适的站长接替者,则站点将被撤销。
8、站长撤职和离职
撤职:
1、站点连续两次考核不达标,该站点的站长将被撤职
2、站长个人出现严重违法违规违纪行为,一经发现,立刻撤职
3、站长不服从中心的管理,经劝诫后仍屡教不改者,将被撤职
离职:站长可自主选择离职。
清零:
中心每次基础班正式开班约一周后,对超过半年时间内未招到新人的站点,其老会员消费记录予以清零,不计入提成。
五、站点、地方组、中心的关系:
1、站点发展初期,由中心直接指导站点为主。
站点是地方组的增益和补充,站点归属于地方组。但在站点建设初期,由中心直接指导站点,地方组协助,以期站点尽快发展。
2、站点发展中期,地方组逐步增加对站点的指导管理。
①随着站点发展晋级,中心会逐渐减少直接指导,如果地方组发展良好,则逐步将交由地方组指导站点,组长领导站长。
②站点在发展晋级中,应符合地方组的整体发展需求,承担起更多辖区内会员的维护工作,直至能够独立承担辖区内会员的全部维护工作。
3、站点发展预期允许部分符合条件的站点升级为地方组。
当站点晋级至五星满半年,且团队建制完备成熟,具备完全独立的能力时,中心根据实际情况综合评判,会允许站点升级为地方组,站长升为组长,独立发展。
六、站点、地方组、中心分成
1、招生分成比例
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2、产品分成比例
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请注意!站点提成的只有站点在半年内招到新人(不包括老会员回归、老会员跨班报名)后才正式生效
七、附件
1、得明站长申请宣言(申请人拍视频时宣读)
我是得明某某组的某某期学员某某(申请人论坛名),我认可得明文化,愿意成为得明文化宣传的火种,为得明文化宣传贡献己力。
现特此申请成为某省某市某县(某区)站点的站长。
我承诺:我将认真推广得明文化,积极参与得明工作,保证半年内完成一星站点的任务,让更多人加入得明大家庭。
星星之火,可以燎原。期待得明在未来能以燎原之势蓬勃发展,影响更多人,拯救更多人!
2、申请站点的说明 http://dmjs.info/m/dv_topic/view.asp?id=1785372&k=&t=1686277720